Recuerde usted es el responsable del exito de su empresa

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Poseer un negocio es muy atractivo para la gente por muchas razones: puedes ser tu propio jefe, trabajar con gente increíble, crear tu propio horario y convertir una pasión en una carrera. Sin embargo, no hay nada fácil en eso.

A menudo, los emprendedores primerizos saltan de cabeza y se vuelven ciegos ante la realidad de tener un negocio. Entonces, ¿qué se necesita para lanzar un negocio exitoso? Hablé con varios propietarios de negocios a través de una consulta HARO y se me ocurrió cinco factores que contribuyen de manera clave al éxito comercial.

 

1. Una idea de negocio innovadora

Si desea probar sobrevivir, especialmente en una industria competitiva, debe determinar qué lo distingue de las otras opciones disponibles. El marketing inteligente o una tecnología emocionante por sí sola no garantizarán que sus clientes objetivo quedarán impresionados por lo que está ofreciendo: tiene que ofrecer un valor real y / o una experiencia nueva.

Richard Werbe, fundador de la plataforma de servicios de micro-tutoría StudyPool, explica su estrategia para crear una idea de negocio innovadora, diciendo: “Hay que prestar atención a las tendencias. La mayoría de las personas piensan que tienen que proponer una idea totalmente original, pero puede tomar las tendencias populares actuales y construir a partir de lo que ya está viendo por ahí, creando un servicio o producto mejorado “.

El mercado determinará si su empresa tendrá éxito, nada más, y una forma de aumentar las probabilidades a su favor es tener un producto o servicio innovador que sea bien recibido. No tienes que reinventar por completo algo, simplemente hacerlo mejor.

2. El talento correcto

El éxito a largo plazo de su negocio requiere que reúna el talento adecuado para construir su marca. Su equipo es la columna vertebral de la empresa, y una persona cancerosa puede descarrilar completamente su progreso. Ya sea que esté construyendo un equipo en el sitio o una fuerza de trabajo remota, una cosa sigue siendo la misma: el talento adecuado con la misma visión mejorará enormemente las posibilidades de éxito.

Kip Skibicki, fundador de Top Notch Threads, entiende la importancia de armar un equipo de estrellas. “Cuando comencé mi empresa, no tenía muchas conexiones, pero me comprometí a formar un equipo que compartiera mi visión, junto con la experiencia y los conocimientos necesarios para cada función”, dijo Skibicki.

Crear una empresa requiere una gran cantidad de trabajo durante la fase de inicio. Largas horas y la montaña rusa de arriba a abajo es mucho más agradable cuando todo el equipo está dispuesto a esforzarse para lograr los objetivos y alcanzar los hitos juntos.

 

3. Su red

Construir una red personal de empresarios de ideas afines tiene varios beneficios. Le da una caja de resonancia para cuando tenga preguntas o necesite asesoramiento, lo cual es de gran ayuda, especialmente en las primeras etapas de un negocio. A medida que su red crece, también lo hacen sus recursos.

Soy miembro de varios grupos profesionales y estoy constantemente trabajando en red. Personalmente, mi red ha sido una gran parte de mi éxito, y viendo lo beneficioso que me ha llevado a comenzar la Casa de los Maestros, una nueva oportunidad de networking virtual para los emprendedores.

“Cada negocio, desde un bufete de abogados grande hasta un pequeño emprendimiento de un solo miembro, puede beneficiarse de tener una red sólida. A medida que se sienta más cómodo trabajando en red, aumenta el tamaño y la capacidad de su red para ayudarlo a resolver problemas y tomar decisiones acertadas. sugiero que dedique tiempo de su agenda para dedicarse al trabajo en red “, aconseja Adam Zayed, socio fundador de Zayed Law Offices.

4. Trabajo duro

Si no estás dispuesto a ensuciarte las manos y trabajar en las trincheras, es mejor que ni siquiera comiences. Muchos empresarios potenciales tienen un falso sentido de lo que realmente es tener un negocio. A los medios les gusta glorificar la vida de inicio, pero no todos son Lamborghinis y aviones privados. Tienes que estar dispuesto a poner el trabajo si quieres tener éxito.

Antes de lanzar la American International English Teachers ‘Association, Zac Grove estaba ayudando a otras startups de tecnología educativa a recaudar fondos y construir operaciones. Esto le permitió aprender las cuerdas de la industria, y luego aplicar este conocimiento a su proyecto de pasión.

“Después de trabajar en ed-tech, me di cuenta de que mi pasión en la vida era lanzar soluciones para lograr el cambio. Nunca habría tenido la confianza para aventurarme por mi cuenta si no hubiera pagado primero mis deudas y hubiera aprendido a construir un negocio sólido. trabajando en otra empresa “, dice Grove. Considere desarrollar las habilidades, los conocimientos y la experiencia necesarios trabajando para otra empresa; es una opción viable que puede dar resultados a largo plazo.

 

5. Ventas

Hay una cosa que rápidamente demostrará la viabilidad de su producto o servicio: ventas. Las ventas no solo demuestran que tiene algo viable, sino que también inyecta ingresos en su negocio, permitiéndole crecer.

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